跑出冲刺“加速度” 夺取全年“满堂红”

进入四季度以来，当升科技紧盯全年各项任务目标，以综合施策确保生产均衡高效，凝心聚力奋战四季度，全力以赴冲刺全年目标。

多措并举 协同推进 拉满生产“进度条”

常州当升对标年初经营目标，逐项盘点，分析差异原因、探讨制定达标方案，倒排日程，争分夺秒。紧盯生产，积极推进降本增效、新车间调试生产等重点任务，强化管控、增加频次，确保经营目标达成。瞄准痛点难点，精准发力，强化激励机制，消除畏难情绪，激发干事激情，全力冲刺年度目标。

江苏当升坚持统筹抓好疫情防控和经济发展，千方百计推进重点项目建设，全力以赴加快生产、稳产超产。检测室与生产同步协作，齐头并进，加快调试仪器设备、加大检测人员调配，确保检测数据“应出尽出”。公司上下团结一致、群策群力，从安全生产、产品质量、改进工艺与设备、优化操作方式、杜绝“跑、冒、滴、漏”等环节入手，深挖降本潜力，夯实精细化管理。

中鼎高科紧密结合目标任务和当前重点工作，层层动员发动，全面夯实责任。在抗疫情、保生产、促销售的关键时期，全体干部员工斗志昂扬、激情满满，凝心聚力、协同作战，努力达成年度任务目标。

备足方案 开足马力 项目建设再提速

锂电材料工程技术研究院制定《新冠疫情应对工作方案》，提前做好疫情期间人员流动管控，协调厂商增加人员，全力冲刺常州二期项目进度。同时，从内部调配土建人员支援海门项目建设，严格图纸审核，完善施工方管理。

连日来，海门四期、常州二期、常州当升研究院多个项目同步推进，全力拉平工程计划。土建、设备、管道、自动化、装饰幕墙等多工种协同作业，全力推进各项目建设进度。

党员带头 攻坚克难 抢抓机遇谋突破

锂电材料研究院充分发挥党员模范带头作用，由党员牵头成立突击队，30多名研发工程师坚守在试验现场，盯住生产一线攻坚克难，按期完成样品交付。调整各部门人员安排，组建战略新品突击队，确保中试试验一次性成功，加速推进战略新品开发任务。面对严峻的疫情防控形势，研究院采取每日协调会、控制人员到岗比例、各部门人员AB角顶岗等措施，保障试验和测试的有序进行。

主动学习 持续提升 干事更要本领强

在冲刺目标的过程中，当升科技各部门主动安排能力提升活动，持续组织内部学习研讨，以行动阐释“能力提升永远在路上”。

常州当升工艺部积极参与公司组织的厂家培训，对产线设备和工序深度学习、理解，并转化为个人的能力，为冲刺目标提供无限续航的动力。

江苏当升面对大规模检修压力和疫情防控影响，抓住空档期开展设备大检修，深入开展技术讨论、仔细打磨敲定检修方案，统筹推进并深入检修现场全过程跟进，确保检修任务按期顺利完工。

锂电材料研究院坚持组织学习运营例会重点内容，自上而下层层落实公司目标任务，真抓实干，夜以继日向既定的全年各项任务目标冲刺。

锂电材料工程技术研究院通过每周监理例会、各类质量专题会、公司内部会议以及现场施工管理会，反复强调质量管理的重要性，并针对典型质量问题召开专题会，加强现场整改，提升施工单位、监理单位及公司管理人员的质量意识，为完成全年目标奠定坚实基础。

黄沙百战穿金甲

不破楼兰终不还

2022年的最后冲刺时刻

当升人必将

铸兵利剑，袍泽同心

全力冲刺年度目标

奋力实现“全年精彩”